Siéntate con tus propios clientes y pregúntales de qué manera puedes ayudarlos a resolver sus necesidades y frustraciones.
Escucha activamente y luego desarrolla una propuesta de valor única y diferenciadora.

Una radiografía para negocios nacientes y establecidos. Desafía tu modelo de negocio buscando las principales debilidades de cada componente.
Te ayudamos guiándote en qué orden debes hacerlo.

Ideal para spin-offs y emprendimientos nacientes.
El punto de partida es el problema a ser resuelto.

Desarrolla este ejercicio de manera integral y luego decide: GO o NO GO?